新東網(wǎng)科技啟動CMMI 5咨詢認證項目
發(fā)布時間： 2011-07-08 10:09:23
2011年7月4日在公司會議室舉行了“新東網(wǎng)科技CMMI 5啟動會議”，這標(biāo)志著公司CMMI5咨詢認證項目正式開始拉開了帷幕。本次聘請了國內(nèi)知名的軟件過程改進咨詢服務(wù)機構(gòu)—北京奧博洋公司為我司提供CMMI5認證及咨詢服務(wù)。
CMMI 全稱Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成模型，其由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制。軟件能力成熟度模型中融合了全面質(zhì)量管理的思想，以不斷進化的層次反映了軟件過程定量控制中項目管理和項目工程的基本原則。CMMI的核心是把軟件開發(fā)視為一個過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護進行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學(xué)化、標(biāo)準化、使企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
在CMMI的啟動會上，新東網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)陳總做了重要講話，對認證工作提出的幾點希望和要求，內(nèi)容如下：
一、 公司在原有CMMI3體系的基礎(chǔ)上，啟動了CMMI5這個最高級別的認證活動，其目的在于進一步增強企業(yè)競爭力，做強做大新東網(wǎng)。通過對軟件工程管理過程進行持續(xù)的改進，不斷提升公司的客戶滿意度，提高產(chǎn)品的市場占有率。
二、 希望公司全體員工，特別是高層管理者及項目經(jīng)理，必須樹立起高度的質(zhì)量管理意識，主動、認真地將此次CMMI5過程改進工作落到實處，在項目進度非常緊張的情況下，務(wù)須全力以赴保證CMMI5相關(guān)工作的順利開展。
三、 對管理層以及研發(fā)人員而言，CMMI過程改進是一個極好的個人全面提升的機會，希望參與此次CMMI項目的全體人員，能夠以此為契機，通過學(xué)習(xí)和實踐，將CMMI的方法和工具很好地應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，進一步提升自己的管理能力。
會后由本次CMMI5項目高級咨詢顧問師劉老師對公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、EPG成員、項目組成員分別進行了訪談，在訪談過程中進一步收集各項信息，從而明確了當(dāng)前公司管理以及研發(fā)過程中存在的差距，確立了我司的過程改進目標(biāo)和與之對應(yīng)的各個行動點，為下階段展開軟件工程過程全方位的持續(xù)改進工作奠定了堅實的基礎(chǔ)
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