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運(yùn)營商營銷利器：比降價(jià)更有效的劵化營銷平臺(tái)

發(fā)布時(shí)間： 2019-06-10 15:44:28  

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研究消費(fèi)者心理的人都知道，顧客都喜歡實(shí)惠，都喜歡占點(diǎn)“便宜”。但是讓顧客覺得實(shí)惠就真的只有單純降價(jià)這一條路嗎？

在常見的運(yùn)營商營銷手段中，套餐價(jià)格直降、產(chǎn)品促銷無疑是最容易，也是最經(jīng)常想起的一種方式，既能夠發(fā)揮一定的殺傷力，技術(shù)含量一般來說也比較低。

然而，正是因?yàn)閱渭兊慕祪r(jià)、促銷、贈(zèng)品這種方式，已經(jīng)使得運(yùn)營商傳統(tǒng)經(jīng)營進(jìn)入了“死循環(huán)”的怪圈，每一次做促銷活動(dòng)，僅能短期內(nèi)緩解“銷量不好”的癥狀，但往往因?yàn)楸举|(zhì)問題沒有得到有效解決（比如說營銷策略、人員水平、員工服務(wù)等），從而留下一系列的“后遺癥”。

這種現(xiàn)象，會(huì)進(jìn)一步使問題不斷擴(kuò)大，其中最大的一個(gè)問題就是“沒有將客流進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化”，未形成顧客忠誠度，之前的顧客不再消費(fèi)，也沒有開發(fā)出新的消費(fèi)群體。一旦降價(jià)促銷停止，就出現(xiàn)了“顧客不再購買”這種情況，“后遺癥”并發(fā)，產(chǎn)生副作用的同時(shí)，惡化了本身存在的問題。

當(dāng)前的營銷策略并非只有商品降價(jià)這一種辦法，下面給大家分享如何在不損害自己的利益前提下，讓顧客感覺到實(shí)惠——新東網(wǎng)科技券化營銷平臺(tái)。

運(yùn)營商各種各樣的產(chǎn)品降價(jià)并不能真的留住顧客，顯然傳統(tǒng)的營銷方式?jīng)]有一個(gè)長期的“紐帶”或“利器”，無法產(chǎn)生長期的營銷效應(yīng)，無法做好客戶存量保有，增強(qiáng)客戶黏性。要解決這個(gè)問題，可以試試引入劵化營銷平臺(tái)。

利用好劵化營銷平臺(tái)，可以幫助通信運(yùn)營商及商戶經(jīng)營擴(kuò)大銷量實(shí)現(xiàn)效益最大化。這種營銷方式不僅能更精準(zhǔn)的投放消費(fèi)群體，還能誘導(dǎo)顧客實(shí)惠的心理產(chǎn)生消費(fèi)，此外，可以通過券化的內(nèi)容發(fā)揮一定的宣傳廣告功能，可謂是效益多多。

多種優(yōu)惠券、各類火熱秒殺活動(dòng)、團(tuán)購秒殺、優(yōu)惠券立減等形式

通過劵化營銷平臺(tái)發(fā)放優(yōu)惠券策略背后的業(yè)務(wù)邏輯是圍繞顧客的生命周期消費(fèi)來進(jìn)行營銷。通過優(yōu)惠券的營銷策略刺激顧客在生命周期消費(fèi)各個(gè)階段的成長，從而提高客戶價(jià)值，擴(kuò)大收益增長。

例如：針對(duì)不同的客戶進(jìn)行不同的優(yōu)惠券策略實(shí)施，無論新會(huì)員、老會(huì)員、忠誠會(huì)員、還是流失會(huì)員都能享受到相應(yīng)級(jí)別的優(yōu)惠，形成差異化的營銷投放，從而導(dǎo)致運(yùn)營商減少活動(dòng)成本，提高銷量增加收益。并且又能帶動(dòng)好友推薦，刺激消費(fèi)的同時(shí)，又拉動(dòng)了新客源。

平臺(tái)具備的完善后臺(tái)配置系統(tǒng)，還可根據(jù)顧客的靜態(tài)資料，消費(fèi)信息，活躍，用戶等級(jí)，活動(dòng)區(qū)域等多種維度給用戶進(jìn)行分類。

管理人員可以根據(jù)多個(gè)條件配置優(yōu)惠券，立減等營銷活動(dòng)，針對(duì)性的根據(jù)會(huì)員狀態(tài)進(jìn)行優(yōu)惠券的營銷投放，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。通過轉(zhuǎn)贈(zèng)、索要，分發(fā)分享等形式，劵化運(yùn)營商及商戶優(yōu)惠內(nèi)容，匯集后為用戶提供更多選擇及更為便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。

同時(shí)，我們還擁有一支從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)楹献鞯耐ㄐ胚\(yùn)營商伙伴及商戶提供與之配套的運(yùn)營及營銷團(tuán)隊(duì)的全方位支持服務(wù)，并且通過高質(zhì)量的賦能服務(wù)將系統(tǒng)在實(shí)際業(yè)務(wù)中發(fā)揮的效果最大化，劵化一切，碼上營銷。